Page 114 - 《国际安全研究》2023年第5期
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形或无形的资源及能力禀赋而易与他方建立起依赖。 市场型依赖是由于市场上
①
②
缺乏替代选择而建立起的供需方伙伴关系。 这些研究都只是分析了依赖的来源
和过程，认为相互依赖自然发生，但其实供应方可以主动塑造需求并构建依赖，
甚至可以通过一系列策略强化依赖关系，而既有研究对这些依赖的生成机制探究
不足。不少国际政治学者倾向于认为相互依赖自然发生，对其中的生成机制未作
深入分析，忽略了国家在建立依赖和破解依赖过程中的主动性和策略性。
基于既有研究的不足之处，本文以印度和俄罗斯在军备领域所建立的依赖
关系为例，尝试探求印俄不对称军备依赖关系的生成机制，并试图从理论角度
探索供应国塑造不对称依赖关系的策略手段，以补充有关不对称依赖及其极端
情形的研究。
二 印俄军备依赖程度的认定
按照依赖程度的不同，依赖关系可以出现轻微依赖、中度依赖和高度依赖等
场景，程度高低则由是否存在供求关系、是否涉及关键资源、能否承担转换成本
依次决定。当前，印度和俄罗斯的军备合作已经达到了一种高度的依赖关系。
（一）依赖关系的程度认定
依赖关系可以出现轻度依赖、中度依赖和高度依赖等不同程度的情景，在一
些高度依赖的场景下，还会出现一些极端情形。判断国家之间依赖关系的程度高
低有三个标准：是否存在供求关系、是否涉及关键资源、能否承担转换成本。如
果国家间没有供求关系，则它们没有依赖关系；如果国家间存在依赖关系，但这
种依赖关系没有涉及关键资源（如能源、军备等事关国家安全的资源）则为轻度
依赖关系；如果国家间存在涉及关键资源的供求关系，但依赖方可以承担解除依
赖关系的转换成本，则这种关系为中度依赖关系，反之如若无法承担转换成本，
① Joseph P. Cannon and William D. Perreault, “Buyer-Seller Relationships in Business Markets,”
Journal of Marketing Research, Vol. 36, No. 4, 1999; Chris Lonsdale, “Locked-In to Supplier Dominance:
On the Dangers of Asset Specificity for the Outsourcing Decision,” The Journal of Supply Chain
Management, Vol. 37, No. 2, 2001; Toni Laaksonen, Kalle Pajunen and Harri I. Kulmala, “Co-Evolution of
Trust and Dependence in Customer-Supplier Relationships,” Industrial Marketing Management, Vol. 37,
No. 8, 2008.
② Shankar Ganesan, “Determinants of Long-Term Orientation in Buyer-Seller Relationships,”
Journal of Marketing, Vol. 58, No. 2, 1994; Sean M. Handley and W. C. Benton, “Mediated Power and
Outsourcing Relationships,” Journal of Operations Management, Vol. 30, No. 3, 2012.
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