Page 115 - 《国际安全研究》2023年第5期
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2023 年第 5 期
则为高度依赖关系（参见图 1）。在高度依赖关系中，容易出现一种极端场景，即
依赖关系的锁定效应：在供应国与需求国之间的不对称依赖关系中（供应国对需
求国的依赖程度要小于需求国对供应国的依赖），优势的资源供应国家在不对称相
互依赖的构建过程中逐步形成了结构性权力和行为权力，从而可以影响弱势国的
行为选择；而弱势的资源需求国除了维持目前的关系外别无选择，并为此作出与
最初意图不同的行为选择。其中，结构性权力指的是行为体基于资源占有和控制
的纯粹权力，而行为权力则是影响他者决策结果的机会。
图 1 依赖程度的认定
资料来源：作者自制。
依赖关系的转换成本一般包括不确定风险、制度惯性和经济代价。首先，需
求国如果要改变当前的依赖关系，则需要承担转换后的不确定风险。行为体往往
有风险厌恶的倾向， 而重新更换供应方将可能带来一些无法预见的结果，风险
①
规避将使得决策者偏好保留原有路径。其次，由于现有供需关系会催生出一套新
的相关制度模式，如果改变既有依赖关系则需要同时改变配套制度，而制度的更
新又需要相应的时间、精力和情感等要素的投入。再次，经济成本是依赖关系转
换的重要考虑。它综合了不确定风险和制度惯性当中所需承担的经济代价，此外
还包括此前维护既有依赖关系及更新系统所付出的经济成本。
① Chris Lonsdale, “Locked-In to Supplier Dominance: On the Dangers of Asset Specificity for the
Outsourcing Decision,” The Journal of Supply Chain Management, Vol. 37, No. 2, 2001, pp. 26-27.
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