Page 53 - 《国际安全研究》2022年第2期
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2022 年第 2 期


               法独立地解释国家在联盟活动中的决策行为。建构主义未对联盟提出系统性理论,
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               而仅仅从意识形态、价值观念与规范等角度对其进行分析。   现实主义关于联盟的
               分析相对最为系统和全面。

                  (一)新现实主义联盟理论的三种观点
                   现实主义联盟理论分为古典现实主义联盟理论和新现实主义联盟理论,二者的
               主要区别在于对联盟起源的理解。古典现实主义将权力的流动看成联盟的根本动力,

               由此产生为保持权力均势而进行的联盟行为。新现实主义则认为争夺权力并不是国
               际行为体互动的根本原因,国家联盟的根本原因是追求安全。   在此理念指引下,
                                                                        ②
               “权力均衡论”“威胁均衡论”和“利益均衡论”成为新现实主义解释联盟起源的
               主要观点。   下文将以联盟性质为切入点,选取新现实主义联盟理论中最适配的一
                         ③
               种理论分析 AUKUS。
                   1.  权力均衡论
                   20 世纪 70 年代,肯尼思·华尔兹(Kenneth N. Waltz)根据前人研究成果将“制

               衡”(balancing)与“追随”(bandwagoning)两个概念引入国际政治行为研究。   二
                                                                                     ④
               者正是新现实主义分析联盟原因的两条主线。华尔兹虽然没有对联盟理论进行专门建
               构,但是他对联盟形成问题提出了自己独特的观点。他用结构现实主义的核心观点对
               两极体系和多极体系下联盟稳定性的分析,对联盟形成理论的发展具有重要作用。
                                                                                        ⑤
               华尔兹将联盟与均势理论结合的做法也对联盟形成理论的发展具有重要影响。
                   根据结构现实主义的均势理论,在国际社会中,当一国权力增长过快,威胁到
               其他国家生存时,其他国家就会联合制衡该国,使国际社会重回均势状态。关于均

               势与联盟的关系,华尔兹认为联盟是实现均势的重要手段。促使均势形成的手段包
               括内部制衡和外部制衡。内部制衡指依靠发展军备增强本国实力的行为,外部制衡
               指通过建立联盟增强国家实力的行为,二者的目的都是为抵制潜在霸权。在均势理


                  ①  马延滨:《“印太”联盟构建困境——基于现实主义联盟理论的分析》,《江南社会学院学
               报》2019 年第 3 期,第 34 页。
                  ②  马延滨:《“印太”联盟构建困境——基于现实主义联盟理论的分析》,《江南社会学院学
               报》2019 年第 3 期,第 34 页。
                  ③  高杨予兮:《美国与亚太盟国的太空合作研究——基于新现实主义联盟理论的视角》,国
               防科学技术大学硕士学位论文,2015 年,第 14 页。
                  ④  肯尼思·华尔兹:《国际政治理论》,胡少华、王红缨译,上海世纪出版集团 2003 年版,
               第 155 页。
                  ⑤  汪伟民:《联盟理论与美国的联盟战略——以美日、美韩联盟研究为例》,复旦大学硕士
               学位论文,2005 年,第 44 页。

                                                                                     · 51 ·
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