Page 122 - 《国际安全研究》2023年第5期

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动力潜艇，并获俄罗斯准许使用其格洛纳斯（GLONASS）全球定位系统，以及成
为 T-90 坦克和苏-30MKI 的生产商。1988—1991 年，苏联借给印度一艘“查理”
级核动力潜艇，成为世界上第一艘外借核潜艇的国家。 在军备供应方面，俄罗
①
斯一直是印度的头号战略合作伙伴，俄印军备合作将长期无可替代。 在军备许
②
可生产方面，印度从俄罗斯得到的帮助，远多于从俄罗斯购买武器的其他国家。
俄罗斯的这些慷慨举动，不仅确保了印度的安全需求，而且还以技术转让发展了
印度国防本土化生产能力。

再次，苏联/俄罗斯的武器供应还有自身的服务优势。一是苏联/俄罗斯会根据
客户国的战略需求和军队特征来建议购买何种武器。苏联/俄罗斯会充分评估客户
国及其潜在对手的作战理论和潜力，以便在正式谈判过程中为客户国提供最有利

的武器种类和数量，努力保持客户国军事装备的系统性，但也很少强迫他国购买
它们推荐的武器产品。客户国一般都会要求购买防空、反坦克等对抗特定攻击的
武器系统，但这种要求并不总是符合客户国的实际，苏联/俄罗斯官员便会说服客

户国的军事代表采取更加合理的立场。印度在 1962 年武装冲突中失利后，希望能
从苏联大量采购武器，但赫鲁晓夫当时对印度官员建议，“军事化会给人民带来沉
重的负担，印度军事化将会招致真正的灾难”。 二是苏联/俄罗斯会为客户国提供
③
必要的军事技术援助，以保证客户国所采购的军备得到长期的有效维护。苏联/俄

罗斯除了会为采购国推荐操作和维修程序简单的武器外，还会为其武器系统配备
相应的维修、测试和调整技术，协助建立中大型武器修理基地，并提供维修人员
培训。

最后，苏联/俄罗斯还会通过渐进式供应逐步增强客户国对其军备的依赖。一
是苏联/俄罗斯一般会有节制、少量、渐进地供应武器的零备件，而不会一次性满
足客户国的需要。因此，客户国会对苏联产生持续性长期依赖，尤其是在危机情
形下，对苏联的零备件依赖会更容易转化为苏联对客户国的影响力。 二是尽管
④

① Ramesh Thakur, “The Impact of the Soviet Collapse on Military Relations with India,” Europe-
Asia Studies, Vol. 45, No. 5, 1993, pp. 838-839.
② Rod Thornton, “India-Russia Military Cooperation: Which Way Forward?” Journal of Defence
Studies, Vol. 6, No. 3, 2012, p. 110.
③ Stephen P. Cohen, India: Emerging Power, Washington D.C.: Brookings Institution Press, 2002,
p. 49; R. D. Pradhan, Debacle to Revival: Y.B. Chavan as Defence Minister, 1962-65, New Delhi: Orient
Longman, 1999, pp. 211-228.
④ Alexander R. Alexiev, The New Soviet Strategy in the Third World, RAND Corporation, June
1983, p. 20, https://www.rand.org/content/dam/rand/pubs/notes/2009/N1995.pdf.

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