Page 83 - 国际安全研究2019年第5期
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一体化背景下的国家安全战略能力探讨

            战略资源。如朝鲜集中资源优先发展核力量,从而取得与大国谈判的筹码,在核导
            力量达到一定水平的基础上,再集中资源发展经济。可以说,在激烈的国际竞争中,
            现代国家整合各类战略资源的能力对于国家安全至关重要,在一体化统筹实力方面

            落后的国家,将在资源的竞争和分配中长期处于弱势位置。
               (二)原有转化机制面临更大挑战  信息网络成为资源转化为能力的核心关键
                 转化机制,是国家将本身所拥有的战略实力转化为现实的战略能力的一系列机

            构、制度和运作流程的总和。根据转化机制的功能不同,可以把转化机制细分为转
                                         ①
            化、配置、运用等不同的模块。  按照国家安全能力的转化流程,转化机制主要包
                                                                  ②
            括情报预警机制、决策机制、组织协调机制、动员机制等。  还可依据信息论、控
            制论和系统论的有关原理,转化机制分为预警机制、控制机制、协同机制、整合机

                           ③
            制和动员机制。  虽然不同学者对转化机制由何构成的看法略有区别,但这些区别
            主要是由于不同视角和适用语境所造成的,对于国家安全战略能力而言,国家通过
            何种更为合理高效的机制,将战略资源转换为战略能力,才是学术讨论的关键。

                                                      ④
               “战略能力体现的是主观能动性的发挥”, 安全战略能力反映的是安全战略力
            量强弱及主体对于安全战略力量的运用。战略资源和力量的多寡,并不必然带来战
            略能力的强弱,二者之间存在着转化机制这个介质。战略力量强,转化运用不好,
            战略能力不强;即使战略力量较弱,但是转化运用得当,也能体现出较强的战略能

            力。没有良性转化,客观性的战略资源与主观性的战略筹划难以发生有机联系。约
            瑟夫·奈认为:“当我们从资源角度考虑力量时,遇到的一个基本问题就是力量的
            转化问题。正如有些高超牌手即使拿到弱牌也能赢得胜利一样,有些国家比别的国

                                                 ⑤
            家更善于将资源转化为有效的影响力。” “各个机制之间有秩序地密切联系,才会
                                                          ⑥
            不断推动战略资源向国家军事战略能力的转化。”  随着信息技术的进步,对于现
            代国家而言,信息化技术对传统转化机制带来巨大影响,信息网络成为新的转化机


                ①  杨毅:《国家战略能力的建设与运用》,载《新视野》2012 年第 3 期,第 32 页。
                ②  王桂芳:《国家安全战略学》,北京:军事科学出版社 2018 年版,第 250 页。
                ③  刘江平:《我国须提升国家军事战略能力应对复杂安全威胁》,新浪网,2010 年 7 月 22
            日,http://mil.news.sina.com.cn/2010-07-22/0657601956.html。
                ④  程志勇、兰洋:《国家战略能力概念辨析》,载《山东行政学院学报》2018 年第 3 期,第
            20 页。
                ⑤ [美]  约瑟夫·奈:《美国定能领导世界吗》,何小东译,北京:军事译文出版社 1992 年
            版,第 21 页。
                ⑥  刘江平:《我国须提升国家军事战略能力应对复杂安全威胁》,新浪网,2010 年 7 月 22
            日,http://mil.news.sina.com.cn/2010-07-22/0657601956.html。
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