Page 89 - 《国际安全研究》2020年第3期
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2020 年第 3 期

               国将会持续通过多部门参与的形式,扩大美国在‘2024 全球卫生安全议程’中的作
                   ①
               用”。  作为“全球卫生安全议程跨部门评估理事会”(GHSA Interagency Review Council)
               主席,国家安全委员会官员定期召集包括来自国防部、国务院、人口与公共服务部、国

               土安全部、商务部及其他各部门助理部长或更高级别的官员,协调相关政策和项目,优
               化全球卫生安全议程的实施和相关外交合作。总之,特朗普政府以“全政府”路径实施
               其全球卫生安全政策,有助于提升相关部门之间的政策协调效果。

                            四 《全球卫生安全战略》的特朗普思维


                   特朗普政府的《全球卫生安全战略》主要以跨国传染病防控的应对为核心目标,
               以其主导的“全球卫生安全议程”为实施平台,促进美国整体的国家安全。该战略

               充分体现了特朗普政府的“负担分担”思维、“美国优先”思维和反多边主义思维。
                  (一)“负担分担”思维
                   全球卫生安全从某种意义上讲具有明显的全球公共产品性质。“全球公共产品
               国际任务组”(International Task Force on Global Public Goods)秘书处将传染病控制

                                          ②
               列为六类全球公共产品之首。   在全球卫生安全的提供中,“搭便车”行为是一种
               难以避免的现象。实际上,大国提供“全球公共产品”的动机也主要服务于本国利
               益而非“公益”。然而特朗普政府上台后,要求其他国家承担更大的责任。在其上
               任后发布的首份有关预算的文件中明确表示,“改革美国的人道主义援助政策,让
                                  ③
               其他国家承担更多”;   “我的 2018 年预算蓝图就是,削减对外援助,将美国的安
                                                                      ④
               全和幸福放在优先位置,让世界上的其他国家承担其份额”。
                   就全球卫生安全而言,特朗普政府认为美国在全球卫生安全维护方面付出太
               多,要求其他国家应该投入更多的资源,承担责任,共同分担负担。美国国际开发

               署署长马克·格林(Mark Green)在谈到特朗普政府 2021 年的财政预算草案时声


                  ①  The White House, United States Government Global Health Security Strategy, Washington,
               D. C., 2019, p. 9.
                  ②  其他五类分别是:应对气候变化、强化国际金融稳定、加强国际贸易体系、实现和平与
               安全和知识创造。详见 Ernesto Zedillo and Tidjane Thiam, Meeting Global Challenges: International
               Cooperation in the National Interest, Washington, D. C., 2006, p. xiii。
                  ③  The White House,  A budget for America’s Future: Fiscal  Year 2021, Washington, D. C.,
               February 10, 2020, p. 78.
                  ④  The White House,  American  First: A Budget Blueprint  to  Make American Great Again,
               Washington, D. C., 2018, pp. 1-2.
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