Page 149 - 《国际安全研究》2020年第5期
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2020 年第 5 期

               前,日本的抗疫模式遵循的是“非安全化”的路径; 4 月 7 日后,日本遵循的是
              “有限安全化”的路径。

                  (二)“有限安全化”的框架阐释
                   1.  “仙台模式”的“安全化”进程
                   在第一阶段,之所以称日本的抗疫模式遵循的是“非安全化”的路径,是因为

               日本政府虽然将新冠肺炎疫情视为存在性的威胁,但并未将其上升为国家安全问
               题,而是以新冠肺炎疫情在变成国家安全问题之前得到控制、避免其成为安全问题
               为目标。此外,日本政府也并未要求打破常规,采取非常措施来控制疫情,而是完
               全交由各地方自治体、各社会组织和国民个人来应对,政府所做的主要是提供对策

               指导,而不是像中国政府那样发挥强有力的部署和指挥作用。在这个阶段,日本之
               所以能够采取这种策略,一方面是因为当时日本国内疫情尚不算严峻;另一方面也
               是为了契合日本的政治体制、公共卫生治理体制以及社会文化基础。

                   在第一个阶段,据世界卫生组织数据,直到 2020 年 3 月 28 日,日本的单日新
               增确诊病例才首次破百。而此时全球疫情形势却非常严峻,3 月 15 日,全球累计
               确诊病例超过 15 万例、单日新增确诊病例突破 1 万例;3 月 16 日,中国以外累计
                                                                                   ①
               确诊病例从 7.2 万例上升至 8.6 万余例,首次超过中国国内累计确诊总数。   日本
               的疫情形势是随着新冠肺炎的全球大流行发展的,在疫情构成全球大流行之前,日
               本国内的疫情形势总体平稳,直到 4 月 1 日单日新增确诊病例才首次超过 200 例,
                                       ②
               4 月 4 日首次超过 300 例。   因此,在第一个阶段内,日本国内的疫情形势尚不算
               严峻,其实际情况允许其完全遵循“非安全化”的路径采取抗疫措施。
                   除此之外,日本的政治体制、公共卫生治理体制以及社会文化,也为其采取“非
               安全化”的措施提供了必要条件。首先,从政府权力纵向配置的角度来看,日本虽
               然属于单一制的国家,但相比典型的中央集权型单一制,日本的实际情况更符合地

               方自治单一制国家的特点,即中央对地方政府的控制方式是进行监督和指导,各地
               方自治体在立法、行政等方面具备较大的独立性。2020 年,1 月 30 日,日本政府
               成立了“新型冠状病毒感染症对策本部”,主要职能是讨论抗疫对策的制定以及相


                  ① World  Health  Organization,  Coronavirus Disease (COVID-2019) Situation Reports - 55;
               Coronavirus Disease (COVID-2019) Situation Reports - 56, https://www.who.int/emergencies/diseases/
               novel-coronavirus-2019/siuation-reports.
                  ② World  Health  Organization,  Coronavirus Disease (COVID-2019) Situation Reports - 72;
               Coronavirus Disease (COVID-2019) Situation Reports - 75, https://www.who.int/emergencies/diseases/
               novel-coronavirus-2019/situation-reports.
                                                                                    · 147 ·
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